GESTIÓN EMPRESARIAL TFG 2

     CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS  Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la utilización que se les dé. Algunas de las clasificaciones más utilizadas son. Según el área donde se consume: De acuerdo con la función en que se incurren Costos de Producción: son los costos que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados: se clasifican en Material Directo, Mano de Obra Directa, CIF..  Costos de Distribución: son los que se generan por llevar el producto o servicio hasta el consumidor final Costos de Administración: son los generados en las áreas administrativas de la empresa. Se denominan Gastos. Costos de financiamiento: son los que se generan por el uso de recursos de capital. Según su identificación: Según su identificación con alguna unidad de costeo: Directos: son los costos que pueden identificarse fácilmente con el producto, servicio, proceso o departamento. Son costos directos el Material Directo y la Mano de Obra

  EL PLAN DE ACCIÓN DE MI PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PARA UN PRODUCTO FÍSICO  En tu proyecto de emprendimiento, ¿tu producto es físico o virtual? ¿Por qué? Si tu producto es virtual: (Por ejemplo, los archivos para descarga, para consumir en streaming, los servicios online, videojuegos, , aplicativos para móvil, libros virtuales). EJEMPLO DE RESPUESTA: Mi producto es virtual porque es un bien no físico elaborado mediante tecnologías de la información y que solo puede comprarse, adquirirse o descargarse a través de Internet. Si tu producto es físico: (Por ejemplo, las prendas de vestir, los artículos de prevención contra el COVID-19 , etc.) EJEMPLO DE RESPUESTA: Mi producto es físico porque es un bien tangible elaborado también con materiales tangibles, es decir, materiales tocables y palpables y que es comercializable por medios físico como las tiendas Para tu proyecto de emprendimiento, ¿decidirías optar solo por el canal físico? ¿Por qué? Si decides optar solo por el canal físico: EJ

       El coste de retener a tus clientes Retener a tus clientes y  lograr la recurrencia en la compra  – cuanto más a menudo compren, mejor – es fundamental para que tu empresa crezca. Obviamente, retener clientes tiene un coste – hay que invertir en producto, en marketing, en el departamento de atención al cliente, en servicio post venta, etc – pero éste es mucho menor que el  coste de captar clientes nuevos . Algunos datos: Retener a un cliente existente cuesta  5 veces menos  que captar a uno nuevo. La probabilidad de vender a un cliente existente se sitúa entre el  60% y el 70% , mientras que la de venderle a uno nuevo se sitúa entre el 5% y el 20%. El  50% de los clientes existentes  son más propensos a  probar nuevos productos  y a gastar un 31% más que los clientes nuevos. Aumentar la tasa de retención de clientes en un 5% aumenta los beneficios entre un  25% y un 95% . Un paso previo importante: conoce a tus clientes Antes de empezar a hablar de las estrategias más eficaces pa

      ¿En qué invertir en Perú en Mayo 2020? Si tienen espíritu empresario y quieren invertir en el Perú y no saben en qué invertir en Perú en 2020; les ofrecemos algunas ideas de en qué sectores invertir en noviembre 2020 y obtener rentabilidades en su inversión. ¿En qué invertir en Perú en 2020? La inversión privada en el Perú 2020 registrará un crecimiento promedio de 5,2% entre 2020 y 2023, según proyecta el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Mientras que, la inversión pública crecerá 6,6% promedio entre 2020 y 2023. A partir que el Perú viene consolidando su economía, es una de los países de la región más atractivos para invertir, como en lo que hace al sector minero entre otros; algo que se refleja en informes y rankings sobre los países más atractivos para los inversionistas como en es el Perú. Otro sector de actividad interesante en el que invertir, es la de la industria de petróleo y gas se ubica como una industria que es una de los mayores contribuyentes en el crecimien

          El emprendimiento social  El emprendimiento social es la puesta en marcha de una empresa cuyo objetivo final no es la maximización del beneficio económico, sino la creación de valor para la sociedad. El emprendimiento social consiste en la satisfacción de una necesidad social o medioambiental, por medio de una empresa que genera beneficios económicos y se reinvierten en conseguir el objetivo social principal. No debemos confundir el emprendimiento social con las organizaciones sin fines de lucro, ya que estas últimas no buscan el beneficio económico y el emprendedor social, a través de su empresa, si busca el beneficio monetario que será empleado en fines sociales. No debemos confundir el emprendimiento social con la innovación social, ya que el emprendimiento lleva implícito la puesta en marcha de una empresa cuyo modelo de negocio sí puede ser innovación social. Sin embargo, una idea socialmente innovadora la puede llevar a cabo una empresa ya creada, una ONG o el sector pú